凝心聚力，打好開(kāi)局起步組合拳
發(fā)布時(shí)間：2023-02-26 新聞來(lái)源：安康市人民醫(yī)院
一年春作首，萬(wàn)事行為先。2023年伊始，安康市人民醫(yī)院行政職能部門(mén)以?shī)^斗姿態(tài)打出開(kāi)局“組合拳”，凝心聚力，各項(xiàng)工作往前趕、往實(shí)抓，錨定目標(biāo)奮力沖刺，確保實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局。
2月21日，副院長(zhǎng)高斯皓主持召開(kāi)了行政綜合部門(mén)工作征（詢(xún)）介（紹）會(huì)，院黨委書(shū)記陳金嵐、院長(zhǎng)蔣開(kāi)夫和行政相關(guān)綜合部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，財(cái)務(wù)科、人事科、核算辦、后勤保障科和保衛(wèi)科等8個(gè)科室對(duì)2023年工作思路、工作計(jì)劃和工作措施等方面進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)，副院長(zhǎng)高斯皓逐個(gè)對(duì)各科室的匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和突破性工作的再明晰。黨委書(shū)記陳金嵐、院長(zhǎng)蔣開(kāi)夫?qū)Ω餍姓毮芸剖?023年的工作提出了希望和要求。
征介會(huì)上，財(cái)務(wù)科匯報(bào)，今年將重點(diǎn)在HRP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)委派制度的實(shí)施上求突破；人事科將牽頭推進(jìn)“九定”方案和“雙百”人才工程的實(shí)施；信息科將全面提升手麻系統(tǒng)、電子票據(jù)、醫(yī)保移動(dòng)支付和HRP系統(tǒng)項(xiàng)目；核算辦將全力確?？?jī)效工資分配新方案的落地；后勤保障科將在6s管理上下功夫；保衛(wèi)科將盡快推行新的停車(chē)管理辦法。其他職能科室亦對(duì)全年工作進(jìn)行了統(tǒng)籌謀劃和提前安排。蔣開(kāi)夫要求，一是要落實(shí)責(zé)任，參會(huì)的各行政職能科室是醫(yī)院管理的核心部門(mén)，要充分認(rèn)識(shí)“醫(yī)院管理者”角色定位，切實(shí)履行工作職責(zé)，發(fā)揮工作統(tǒng)籌作用；二是要健全機(jī)制，要不斷加強(qiáng)行政干部隊(duì)伍管理，建立健全培訓(xùn)、考核等方面機(jī)制建設(shè)，切實(shí)提升工作效能；三是要抓好落實(shí)，要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高政治覺(jué)悟，進(jìn)一步細(xì)化2023年重點(diǎn)工作任務(wù)，推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。陳金嵐強(qiáng)調(diào)，一是工作的制度化。要結(jié)合《九定方案》及時(shí)修訂完善各科室工作職能職責(zé)，建立健全工作制度、管理制度，切實(shí)保證各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化；二是工作的及時(shí)性。要認(rèn)真、及時(shí)學(xué)習(xí)中省市和上級(jí)部門(mén)的相關(guān)文件、政策，確保上級(jí)決策部署和工作要求落地見(jiàn)效，及時(shí)解決臨床醫(yī)技科室存在的困難和問(wèn)題，不斷強(qiáng)化工作統(tǒng)籌能力；三是工作的主動(dòng)性。各項(xiàng)工作要有預(yù)見(jiàn)性，提前做好工作準(zhǔn)備，堅(jiān)持工作創(chuàng)新，能夠主動(dòng)思考工作，抓好工作落實(shí)；四是工作的自律性。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，不斷提升謀劃工作、解決問(wèn)題的履職盡責(zé)能力，要發(fā)揮頭雁效應(yīng)，切實(shí)做好示范引領(lǐng)作用。
早謀劃就要早行動(dòng)。2月22日，醫(yī)院項(xiàng)目辦、財(cái)務(wù)科牽頭邀請(qǐng)法律顧問(wèn)對(duì)醫(yī)院征地事宜進(jìn)行了專(zhuān)題研判、對(duì)貼息貸款購(gòu)置首批醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了落地會(huì)簽。2月23日，副院長(zhǎng)高斯皓組織院安委辦、后勤保障科、保衛(wèi)科、項(xiàng)目辦等綜合保障科室骨干人員，由專(zhuān)業(yè)維保單位在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了電梯使用管理和應(yīng)急處置的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。同時(shí)，對(duì)電梯、高低壓配電室、制氧機(jī)房、門(mén)診大廳等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵區(qū)域的安全管理工作進(jìn)行了月度綜合檢查，并深入神經(jīng)外科病區(qū)及外科樓頂現(xiàn)場(chǎng)查看了安全防范工作落實(shí)情況。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)明確了整改責(zé)任，提出了整改要求。
