全面謀劃 重點(diǎn)突破癸卯年，安康市人民醫(yī)院唱響提質(zhì)增效的“主旋律”
發(fā)布時(shí)間：2023-04-17 新聞來源：安康市人民醫(yī)院
【按】古人云，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。癸卯年初，面對公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新要求，安康市人民醫(yī)院賡續(xù)品質(zhì)傳承，篤定內(nèi)涵提升，全院上下及早動(dòng)手、群策群力，繪就了2023年全年發(fā)展的路線圖。最美人間四月天，干事創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時(shí)。4月13日下午，安康市人民醫(yī)院組織召開了2023年重點(diǎn)工作安排部署會，全體院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部100余人參加了會議。會議由黨委書記陳金嵐主持。
2023年，全院工作怎么干？院長蔣開夫在會上講到，我們要緊緊圍繞黨建引領(lǐng)、管理增效的總方針，錨定“三甲”醫(yī)院建設(shè)的總目標(biāo)，鎖定安全穩(wěn)步發(fā)展的總基調(diào)，以三級醫(yī)院建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)為全面優(yōu)化管理的質(zhì)控點(diǎn)，以腫瘤醫(yī)院建設(shè)的拓展和“雙百”人才工程的深化為全面提升質(zhì)量的突破點(diǎn)，以激活科技創(chuàng)新潛能、盤活績效考核動(dòng)能和用活服務(wù)運(yùn)營效能為全面創(chuàng)等升級的支撐點(diǎn)，全院全員提質(zhì)量，全面全程增效能，持續(xù)釋放醫(yī)院高效運(yùn)轉(zhuǎn)和人民滿意的“人民醫(yī)院”的品牌效應(yīng)。
2023年，全院工作干什么?院長蔣開夫代表醫(yī)院解讀了確立的十項(xiàng)“主要工作目標(biāo)”以及具體的十大“重點(diǎn)工作”。我們要全力圍繞“腫瘤醫(yī)院”建設(shè)和“雙百”人才工程實(shí)施，加快推進(jìn)“五大中心”建設(shè)上等升級，全面系統(tǒng)推進(jìn)績效分配改革新方案，同時(shí)力爭全年開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)20項(xiàng)，申報(bào)市級科研項(xiàng)目10項(xiàng)。蔣院長同時(shí)指出，當(dāng)下急需推動(dòng)的重點(diǎn)工作：一是“腫瘤醫(yī)院”深入建設(shè)的具體方案；二是全院運(yùn)營管理系統(tǒng)即HRP的啟動(dòng)實(shí)施。
2023年，全年工作思路已經(jīng)明確，怎樣保障效果？院黨委書記陳金嵐強(qiáng)調(diào)：一要緊盯目標(biāo)，全力以赴抓落實(shí)。全體中層干部要凝心、聚心，把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來。面對工作中的問題和困難，要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，拿出解決措施，努力營造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。圍繞醫(yī)院工作安排，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，以解決突出問題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力，全力落實(shí)，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)整體發(fā)展。二要建立臺賬，細(xì)化措施抓落實(shí)。對各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),實(shí)施臺賬式管理、清單化交辦，完成一項(xiàng)、銷號一項(xiàng),確保所有任務(wù)按時(shí)高效完成。三要嚴(yán)格要求，督導(dǎo)問效抓落實(shí)。行政職能科室要針對《綜合目標(biāo)責(zé)任書》內(nèi)容，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，幫助臨床科室解決問題和困難，加強(qiáng)工作調(diào)度，助推既定各項(xiàng)工作順利開展。同時(shí)，還要強(qiáng)化問責(zé)追責(zé)，用好問責(zé)利器，倒逼工作落實(shí)。謀在長遠(yuǎn)，干在當(dāng)下。2023年全院已吹響了提質(zhì)增效的集結(jié)號，唱響了提質(zhì)增效的主旋律，主攻目標(biāo)已明確，推進(jìn)路徑已明晰，只要全院上下錨定主題，同頻共振，定將實(shí)現(xiàn)全院全年高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展的既定目標(biāo)。
