安康市人民醫(yī)院全面啟動(dòng)智慧醫(yī)院“銀醫(yī)共建”項(xiàng)目
發(fā)布時(shí)間：2023-05-15 新聞來源：安康市人民醫(yī)院
5月12日下午，安康市人民醫(yī)院召開智慧醫(yī)院“銀醫(yī)共建”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)了廈門大學(xué)第一醫(yī)院張?jiān)浇淌冢虾＞丛诠径麻L(zhǎng)楊佳木，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及全院中層干部、科室業(yè)務(wù)骨干共計(jì)200余人參加會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)蔣開夫主持。
智慧醫(yī)院“銀醫(yī)共建”項(xiàng)目是醫(yī)院和中行與農(nóng)行經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間磋商，最終爭(zhēng)取到資金約900萬元，主要用于手術(shù)麻醉系統(tǒng)、信息化等級(jí)保護(hù)系統(tǒng)、人力資源管理、物資供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、固定資產(chǎn)、成本核算、績(jī)效管理等模塊的搭建，初步建立一套以會(huì)計(jì)為核心、預(yù)算為主線、物流和成本為基礎(chǔ)、績(jī)效為杠桿的綜合運(yùn)營(yíng)管理體系。用以實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，補(bǔ)齊醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)管理中信息化不足的短板。
副院長(zhǎng)高斯皓宣讀了成立智慧醫(yī)院“銀醫(yī)共建”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組文件。
上海敬在信息技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)楊佳木介紹項(xiàng)目啟動(dòng)情況。
廈門大學(xué)第一醫(yī)院張?jiān)浇淌诟鶕?jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)，就如何發(fā)揮好績(jī)效作為醫(yī)院管理的指揮棒，怎樣適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的變革，面對(duì)醫(yī)改新時(shí)代，以及實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展方面進(jìn)行了精彩的授課。
黨委書記陳金嵐對(duì)智慧醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)提出三點(diǎn)要求，一是樹立全院一盤棋思想。各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、勤于溝通，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難；二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。確保項(xiàng)目方案的科學(xué)性、超前性和可行性，切實(shí)做到建設(shè)服從需求，讓信息化真正為患者、為醫(yī)療、為醫(yī)院管理服務(wù)；三是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化責(zé)任督導(dǎo)，建立督導(dǎo)臺(tái)賬機(jī)制，倒排工期，按時(shí)按質(zhì)完成工程建設(shè)。
院長(zhǎng)蔣開夫在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，要提高認(rèn)識(shí)，做好配合，加強(qiáng)溝通，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
