我院召開全面預(yù)算編制與財務(wù)報銷制度培訓(xùn)會

 為嚴(yán)格預(yù)算管理、規(guī)范財務(wù)報銷和提高資金使用效益，11月28日，我院召開2024年全面預(yù)算編制及財務(wù)報銷制度培訓(xùn)會。副院長段蔚琨出席會議，各科室主任、護(hù)士長、科室預(yù)算管理員及項目工程師參加會議。會議由財務(wù)科副科長劉菡主持。

 會上， 財務(wù)科副科長劉菡就巡察和審計工作對醫(yī)院財務(wù)報銷的反饋意見進(jìn)行通報，闡述了醫(yī)院全面預(yù)算管理的和規(guī)范財務(wù)報銷的重要意義。她希望各科室高度重視、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高全面預(yù)算編制水平，如期完成編制工作。進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用報銷的規(guī)范性和科學(xué)合理性，通過強(qiáng)化對費(fèi)用預(yù)算的控制，真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

項目工程師仝莎莎對預(yù)算編制方法和系統(tǒng)操作流程進(jìn)行了詳細(xì)介紹，強(qiáng)調(diào)了預(yù)算編制過程中的注意事項。

財務(wù)科報銷會計白晶對財務(wù)報銷流程、財務(wù)開支審批流程、差旅費(fèi)報銷的填報細(xì)節(jié)及注意事項等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說明，現(xiàn)場演示了完整的報銷流程。

財務(wù)科資產(chǎn)會計徐亞利對醫(yī)院資產(chǎn)管理制度進(jìn)行解讀，重點(diǎn)對醫(yī)院資產(chǎn)管理事項、報廢流程等內(nèi)容進(jìn)行講解，幫助科室熟悉和掌握具體工作流程。

副院長段蔚琨在講話中指出，醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算管理制度，需建設(shè)全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，著力提高醫(yī)院資源配置效率和使用效益，改變預(yù)算資金分配的固化格局。各科室在工作中要規(guī)范和明確費(fèi)用報銷流程，進(jìn)一步提高報銷效率、提高職工滿意度，全方位把控費(fèi)用報銷過程。她強(qiáng)調(diào)，各科室要加強(qiáng)梳理本科室的預(yù)算重點(diǎn)工作，綜合籌劃、提高認(rèn)識，認(rèn)真、全面、細(xì)致、準(zhǔn)確地做好預(yù)算編制工作，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資金和資源使用的最大集約化和效率化；要扎實(shí)做好費(fèi)用報銷，明確“先審批后報銷”的開支原則，規(guī)范報銷流程和注意事項，嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和醫(yī)院財務(wù)管理制度，進(jìn)一步推動醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營管理。